近日,“旺仔牛奶出国后变火辣小孩”的话题引爆网络。海外超市货架上,原本印着圆脸萌娃的旺仔牛奶,英文名赫然变为“HOT-KID”,反差感十足的命名让网友直呼“纯情旺仔火辣辣”。这一本土零食巨头的国际化尝试,意外成为跨文化营销的经典案例。
从“乖仔”到“辣孩”的转变,实则是旺旺集团精准的市场策略。相较于国内“童趣”“怀旧”的定位,海外消费者更青睐充满活力与潮流感的产品形象。“HOT-KID”的命名既保留了“旺仔”的拼音元素,又通过“火辣”概念契合年轻群体追求个性的心理。在TikTok上,外国网友用旺仔牛奶调制“旺仔拿铁”“火辣奶昔”,甚至将其融入早餐麦片,相关视频播放量破亿,让这款中国饮品成功融入海外饮食文化。
数据印证了这场“文化逆袭”的成功:亚马逊平台上,旺仔牛奶近一个月销量环比增长300%,Temu平台更出现“一箱难求”的盛况。更有趣的是,海外消费者自发为“HOT-KID”设计潮玩手办,将红罐包装与街头涂鸦结合,让中国零食摇身变为时尚符号。
从“乖仔”到“辣孩”,旺仔牛奶的出海之旅证明:文化差异不是障碍,而是创意的土壤。当传统品牌以开放姿态拥抱多元市场,即便是最熟悉的“童年味道”,也能在世界舞台上焕发新活力。
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