近日，“旺仔牛奶出国后变火辣小孩”的话题引爆网络。海外超市货架上，原本印着圆脸萌娃的旺仔牛奶，英文名赫然变为“HOT-KID”，反差感十足的命名让网友直呼“纯情旺仔火辣辣”。这一本土零食巨头的国际化尝试，意外成为跨文化营销的经典案例。从“乖...
近日，“旺仔牛奶出国后变火辣小孩”的话题引爆网络。海外超市货架上，原本印着圆脸萌娃的旺仔牛奶，英文名赫然变为“HOT-KID”，反差感十足的命名让网友直呼“纯情旺仔火辣辣”。这一本土零食巨头的国际化尝试，意外成为跨文化营销的经典案例。
从“乖仔”到“辣孩”的转变，实则是旺旺集团精准的市场策略。相较于国内“童趣”“怀旧”的定位，海外消费者更青睐充满活力与潮流感的产品形象。“HOT-KID”的命名既保留了“旺仔”的拼音元素，又通过“火辣”概念契合年轻群体追求个性的心理。在TikTok上，外国网友用旺仔牛奶调制“旺仔拿铁”“火辣奶昔”，甚至将其融入早餐麦片，相关视频播放量破亿，让这款中国饮品成功融入海外饮食文化。
数据印证了这场“文化逆袭”的成功：亚马逊平台上，旺仔牛奶近一个月销量环比增长300%，Temu平台更出现“一箱难求”的盛况。更有趣的是，海外消费者自发为“HOT-KID”设计潮玩手办，将红罐包装与街头涂鸦结合，让中国零食摇身变为时尚符号。
从“乖仔”到“辣孩”，旺仔牛奶的出海之旅证明：文化差异不是障碍，而是创意的土壤。当传统品牌以开放姿态拥抱多元市场，即便是最熟悉的“童年味道”，也能在世界舞台上焕发新活力。
版权声明
本文仅代表作者观点，不代表百度立场。
本文系作者授权百度百家发表，未经许可，不得转载。
